第二版安裝項目管理手冊導讀.pdf
進入下載頁資料簡介
第一部分 總則篇導讀
1. 工程項目的分類
了解分公司對特大、大型、中型、小型項目的分類標準；分類標
準如下：
1) 特大型項目：單項合同額5000 萬元以上的安裝工程
2) 大型項目：單項合同額2000 萬元以上的安裝工程或者主要
材料由甲供（不在合同范圍內(nèi)）1000 萬及以上的項目
3) 中型項目：單項合同額1000 萬元以上的安裝工程
4) 小型項目：單項合同額1000 萬元以下的工程。
2. 項目管理的原則
1) 法人管項目原則
2) 系統(tǒng)管理原則
3) 相關方滿意原則
4) 持續(xù)改進原則
下載地址