某園林施工組織設計方案.doc

第一節    施工進度保證措施
我單位各級領導高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術措施，在工程過程中嚴格加以貫徹執行，確保工程按期完成。
組織保證
由高素質人員擔任項目經理，組建責任心強的管理體系，接受建設單位、設計、監理等部門的監督，集中統一領導施工人員，統一協調土方、綠化等各班組之間的關系，對工程進度、質量、文明全面負責，從組織上保證各階段工期的實現。
計劃保證
堅持貫徹我單位“全面質量管理以竣工質量優良為目標”的精神，以方案中總進度為基礎，以關鍵工序為主導，實行長計劃、短安排，通過月、旬計劃的布置和實施，加強調度職能。對專業隊伍的工程納入總計劃，以進行統一平衡調度。
制度保證
建立每周工地例會制度，及時解決施工生產中出現的矛盾，給予質量上的保證。
作風保證
發揚我單位一直以來吃苦耐勞優良傳統，不分節假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時，不停工，以確保工程按期完工。
技術保證
抓好每個工序中的技術，關鍵部位、工序采用新技術、新工藝、新材料，保證工期。
裝備保證
最大限度地提高機械化施工速度，以精良的技術裝備確保工期。
資源保證
本工程打破常規的施工組織方法，集中優良兵力打殲滅戰，在人力、物力、財力上不惜一切代價保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財務科長親自主管，確保資金及時到位。
部署保證
實施合理的流水作業線，步步緊跟的方法進行交叉施工。
第一節    控制質量技術措施
根據該工程的特點，公司決定選擇質量意識強，工作認真負責，具有豐富工作經驗，具有高度集體榮譽感的項目經理擔任此重任。等等，詳情請下載參考！

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