中鐵局集團工程指揮部項目管理細則.doc
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總則:施工項目管理是企業增加效益和創立信譽的源頭,是企業生存發展的根本基礎,也是企業轉換經營機制,提高項目部的管理水平,增強企業效益、質量、安全、環保和工期意識,增強競爭能力,強化職工投入產出觀念,最大限度地獲取工程項目的社會效益和經濟效益。項目管理是以施工為對象,以項目效益評估和責任目標為依據,以獲取最佳經濟效益和社會效益為目的,有效地控制工期、質量、安全和成本。根據公司企業目標:“重安全質量,創優質工程,保工期誠信,樹企業形象”的精神。我項目部結合自身情況,特制定本細則。
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