淺談施工進度控制和方法.doc

工程項目的進度控制是三大控制的重要內(nèi)容，建筑產(chǎn)品的最終形成是在施工階段，因此，在施工階段進行嚴(yán)格的進度控制就顯得格外重要。加強施工進度控制是規(guī)范施工行為和保證施工目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵，如何組織施工進度計劃、如何及時發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度的差異并及時有效地進行調(diào)整，對項目進度管理人員來說并不容易。雖然國內(nèi)外對有關(guān)進度的控制問題都有些論述，但對施工階段進度控制并不系統(tǒng)、全面，而且可操作性不強。為了系統(tǒng)、全面地解決施工階段進度計劃與控制問題，本文著重從適用的、可操作性強的角度全面而系統(tǒng)地論述了建筑工程施工進度計劃到實施、檢查、改進的動態(tài)控制，提出施工進度計劃與控制的作業(yè)程序是一個不斷上升的循環(huán)過程。并對建筑工程施工項目進度控制的措施進行了有益的探討。本文僅限于施工階段的進度控制，因而具有鮮明的針對性、較強的可操作性和實際應(yīng)用意義......

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